作者azxcven (多軍)
看板Salary
標題Re: [討論] 傳統產業的未來
時間Fri Aug 9 23:21:25 2013
恕刪 前言：不論何種產業，竟然已經選擇業務這份工作 就要有排除一切問題的決心‧ 業務的核心價值就是帶訂單帶業績 所有為客戶做的一切都是為了訂單 想想看自己對業務的認知 再決定這個行業是不是你該走的‧ 老闆主管怎麼刁難你 業務只要有單有業績有辦法 問題都會解決 畢竟公司的營利機會是建立在業務個人的能力上 我是建議不要怪別人的苛責 先想想自己是不是有甚麼能做到而沒做到的事情 等妳真的有辦法獨當一面做好一個業務 換哪個產業妳都活得下去‧ 以下針對你的問題做各別回答(建立在腳色互換立場) Q A).公司不提供業務電腦 只有業助及會計因辦公需求才有 聽業務經理說是老闆認為有電腦會不專心上班 SOL). 個人會誠心建議公司提供 自己對上司做一個完整的簡報 試著說服 若真不提供 我會帶自己的電腦上班 因為就是有業務需求 跟主管做良性溝通 只要建立在公司利益上 我相信可以從自身開始改變根深蒂固的公司文化‧ B).老闆授意課長要我自己一個人去跑客戶(都是舊有客戶) SOL). 竟然都是舊有客戶，為何會沒有目標這個我就不甚理解。 舊客戶一定有訂單資料，若你連REPEAT ORDER都拿不到，可能要檢討自己業務的決心 更甚者是你自己是否瞭解/喜歡自己的產品? "最大的問題可能來自於主管的不用心" 舉例來說 ^^^^ 自己?
: 1.客戶下單 叫我自己參考之前的下單紀錄 除了數量會變之外其他照抄 : 久而久之 變成我會下單 但我不明所以 SOL: 參考下單記錄，都不用開案就只是MP階段的產品都沒辦法自行明白所以? 拿到PO開立訂單後可以試著學習如何進入生產備料 如何叫料、發單工廠、生產、包裝‧ 再試著了解流程，很困難嗎? 你說是傳統產業 我想就接單開單決定產品細節開始生產包裝出貨 應該相去不遠吧? 更甚者你可試著了解裝運、運輸到客戶手上的過程需要怎麼處理 甚至開始思考售後服務要準備多少 這些不是建立業務經驗最好的機會嗎?
: 2.寫業務日報表 由於我的認知是三個月後才會自己去跑客戶 : 但前兩天臨時被要求開始自己跑 日報表不會寫 主管沒教 : 我就照我自己方式寫 結果寫法跟公司要的寫法不一樣被主管罵 SOL: 主管沒教，其實可以在知道要寫業務報表的時候先取得檔案格式， 沒有電腦用手寫也要先問過這樣比較好，畢竟你領的是別人的錢 不是自己家裡的工作，我是主管也會不開心‧
: 3.每個行業都有些偷吃步 我們也不意外 可能會有一些代料的問題 : (ex:拿成份相似但較便宜的料或是品質較差的料當作好的料來賣) : 主管也只會說你就改標籤就好了 也不講解原因 SOL: 妳都知道是偷吃步，是要主管跟妳說 我改標籤是為了偷工減料嗎? 請試著怎麼樣漂亮的說話去把這個你的問題問主管圓滑的解決事情‧
: 4.針對報價部份 他也沒提供進價成本及賣價(每個客戶都有不同賣價)給我 : 然後就在那邊嫌我來了那麼久還不會報價 SOL: 可以從舊資料開始查，你可以翻看以往資料，或者自行詢問成本價‧ 再不行，請去LME查詢鐵價 再去估算你們生鐵價格 機件運作價格 細算到一個成品的價格 如果妳是企管系的 成本分析這門課應該有學過吧? 不要還給老師哦 個人問題：一開始你甚麼資料都沒有，就叫你報價? 而你也報出去了嗎?
: 5.針對詢問產品的一些簡單特性及用途 他也只會叫我去問工廠師父 : (這些講義都沒提到 或是只有寫個大概) : 可是工廠噪音很大＆師父在忙 到了現場反而又把問題吞下去沒問 SOL: 麻煩檢驗一下自己的企圖心與自己想不想認真從事這份工作 不是覺得自己菜甚麼都不懂就可以擺爛，你自己有積極嗎? 都到現場準備問問題然後又把問題吞下來，這樣是浪費時間的行為 一次纜趴提著問完 反正頂多就別人不耐煩罵你兩句 問題解決了以後再也不用麻煩別人一勞永逸 如果妳這樣的想法不敢問 那科技業務接案開案後要樣品如果交期即將到了 連去催促RD都不敢 那專案要怎麼跑下去? -- ~上大學前，大我六歲的哥跟我說了一句話~ ~切記，大多數正妹背後都有一個上她上到膩的男人~ --
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.63.122
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. Five Filters recommends: 'You Say What You Like, Because They Like What You Say' - http://www.medialens.org/index.php/alerts/alert-archive/alerts-2013/731-you-say-what-you-like-because-they-like-what-you-say.html
留言列表
留言列表
